订货流程策划一定要注意细节问题，有句话说的好细节决定成败，一场活动的失败往往就是我们所忽视的某个细节问题，今天小编就带着大家看一看订货流程策划的前期准备工作以及要怎么突出订货会的主题。

　　１、确定订货会的邀请对象

　　一般做为服装行业开订货邀请的对象主要是全国经销商，细节之处是尤其要抓住在订货会中起决定作用的人员。

　　２、确定订货会的主推品项

　　做为企业产品品项往往不是单一的，因而  秋冬新品订货会 采取哪款产品作为主推品种，就要对市场进行充分摸底，找出机会点最大的产品。细节之处是要避免主推的品项过全或促销推广产品无重点。

　　３、制订主推品项的订货政策

　　即对主推品项产品采取什么样的促销政策才能合适，才能起到扩大订货量的目的，促销政策不到位也会影响订货会效果，细节在于订货政策的制定。

　　４、确定订货会的主题

　　销售产品需要一个理由，开订货会同样也需要一个由头，确定一个主题。否则平白无的搞促销开订货会会让客户产生防范心理。

　　５、做好订货会事前造势和客户摸底

　　一方面事前造势让客户有正确认识和心理和准备，同时通过市场情况摸底圈定核心客户，是订货会有的放矢。

　　６、做好场地的选择

　　主要根据邀请的人数，规模，选定订货会会址，对场地的选择要求，要做到交通便利，易于寻找这一点。

　　７、准备货物、发放邀请函

　　做好时间安排和订货资料的准备，根据邀请对象发邀请函，注明订货会时间地点，同时也可将产品资料，价格表和促销活动通知送达知客户手中。

　　（1）主席的正方悬挂模幅，模幅标明企业名称与产品品名如厂订货会。

　　（2）会场周围粘贴宣传画，会议桌放置宣传品。

　　（3）准备好开会所需用品如话筒，扩音设备，如有条件可准备幻灯机，投影仪。

　　（4）制订会议议程，并落实到人。

　　（5）做好人员分工，确保人尽其责，并可根据情况定。

　　以上就是关于“订货流程策划的前期准备工作”和“如何突出订货会的主题”的相关介绍，如果还有任何关于订货流程策划上面的疑问的，欢迎咨询我们哈！