对话孟凯:湘鄂情牵手影视做保障 剥离餐饮破釜

admin 2021-09-06 17:53 行业动态
资讯中心 职业餐饮网 2014年03月24日

熟悉湘鄂情的人从不相信孟凯是个资本玩家,然而短短数月,他给市场制造了太多的资本幻象。

今年3月,巨亏5.64亿的湘鄂情先后公告拟收购两家影视公司51%股权。收购协议简单明了,2014年两家公司净利润分别不低于5000万元的条件下,将按不低于10倍市盈率的价格收购。

在市场还未来得及消化湘鄂情转型做环保时,这条消息无疑挑动了所有投资人的神经。“只能先出来避一避了。”一家此前涉入其中的阳光私募人士告诉记者。

左手环保右手影视,湘鄂情一系列转型的背后是产业思维的推动还是资本玩家的游戏?

“环保我不懂,但影视不同,这是我为湘鄂情寻找的保障。”湘鄂情董事长孟凯轻描淡写回应记者进军影视的思路。

影视标签

“公司刚刚确立转型做环保企业,我们去按环保公司做估值,但现在这样我们也凌乱了。”一些环保行业研究员告诉记者,自己是在调研湘鄂情看项目的过程中才得知公司进军影视的消息。

今年3月,2013年巨亏5亿的湘鄂情公告拟收购两家影视公司51%股权。收购协议简单明了,2014年两家公司净利润分别不低于5000万元的条件下,将按不低于10倍市盈率的价格收购。

对于湘鄂情如此快速布局影视文化版图,市场毫无预期。根据公告显示,笛女影视和中视影视去年的净利润分别为2504万和1347万,距离5000万水平还有一定差距。

“5000万这个是公司业绩的保证,这样的对赌也是对股东负责。”孟凯告诉记者,这次预收购的标的和方式都是由他一个决定,背后并无中介机构参与。

据了解,孟凯在2003年初开始涉足影视制作行业,并担任《搭错车》等7部电视剧的总监制或出品人,对影视制作行业早有涉足。而孟凯也对记者表示,自己与这次收购的两家影视公司控制人早就相熟。

笛女影视从2012年之前以影视广告为主的方式,逐步转型为以向国内各省级卫视销售电视剧内容版权为主的模式。目前主要以剧本项目开发、投资拍摄、制作和销售发行为主营业务。2014年,笛女影视将要筹备拍摄《突围》、《姐妹姐妹》、《碧海情天》、《回家》等市场剧。

而中视精彩是一家综合性传媒机构,旗下拥有百年中视影视制作公司、广告传媒公司、演艺经纪部、吴家骀导演工作室、曹颖演艺工作室等,业务范围涉及电影、电视剧的策划、投资、制作和宣传发行,电视节目的进出口交易,电视频道的包装及运营,演艺经纪事务,广告传媒等多个领域。

另外,刺激孟凯的还有3月14日出台的《关于推进文化创意和设计服务与相关产业融合发展的若干意见》。《意见》提出,高新技术文化创意企业减按15%征所得税。对税率一向敏感的他坚信自己进军影视的战略。

“事实上,市场对孟凯存在一定误解,他对资本市场并不敏感,推动他做事的是产业思维。”一位接近湘鄂情人士告诉记者,在折戟餐饮业后,孟凯不断思考政府扶持的行业领域,并且计划只收购员工数在50人以内的轻资产企业。

事实上,湘鄂情转型影视文化的策略运筹已久。2012年底,湘鄂情唯一的一次定增计划就涉及收购文化产业。根据当时设计,湘鄂情拟以7.52元/股的价格向北京金盘龙文化发展中心定向发行不超过6000万股股票,募集不超过4.51亿元全部用于补充流动资金。

然而,7个月后,公司撤回了定增事项。公司一位内部人士告诉记者,2013年餐饮行业冲击太大,公司预见了巨幅亏损,主动撤回了再融资。

然而,目前湘鄂情账面现金只有8200万元,但短期借款却高达2.2亿元,资金链极为紧张。根据一些接近湘鄂情人士透露,预收购需要解决资金问题,将通过处置部分餐饮资产获得,而正式收购可能需要明年再进行资本运作。

“事实上,湘鄂情的环保企业估值还并未做上来,不早知道为什么他们着急又装进了影视资产,这对公司市值管理本身也不利。”一家第三方市值管理公司负责人告诉理财周报记者,如果是炒作概念,那湘鄂情的手法也过于低劣。

蜕变投资平台

湘鄂情的孟凯是“吃”出来的,一段时间里,市场曾形容湘鄂情的管理模式为“厨师治国”。

2014年1月22日,湘鄂情发布公告称收到控股股东孟凯来函,根据公司 2014年半年度财务报告,对于2014年上半年未能实现扭亏的酒楼业务公司(简称“标的公司”),由孟凯出资进行收购。

“我现在不想再谈餐饮,餐饮企业一开始就不适合上市。”孟凯告诉理财周报记者,自己把注意力全部转移到了环保产业。

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