——日本软银公司董事长孙正义曾说“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”

2020年春，一场病毒大流行肆虐全世界。

中国在这次疫情的防控所采取的快速的科学策略与控制，效果成果也是明显的有效，逐渐呈向好趋势，这充分体现我国中国特色社会主义制度的优势。特别想要说明与强调的是，这次疫情的医疗设施建造与物资的相关筹集无疑不是创造了中国奇迹！尤其是火神山，雷神山方舱医院的建设创造十天建一座医院的中国速度与奇迹！还有最令人感动的是这次疫情的所有的医疗治疗费用全部是国家出资，据粗略的计算若治疗一位患病者所需要的费用大约需要一百多万左右，对于国家承担这样的治疗费用真是觉得中国真的是了不起的国家！而其它被疫情所侵袭的国家想意大利，美国等，国家是不承担全部治疗费用的！

而相对于中国，美国对此次疫情的防控工作就没做的那么好，而且有些“自以为是”。美国总统特朗普对这次疫情在美国开始出现侵袭时是一种带有不是足够重视的样子，一直自己自以为是的说自己的防疫工作做的很好。

令人觉得好笑的是特朗普在患病确诊人数达到十几万时，竟然说防控的挺不错，比自己预期的还要好，自己预期是二十多万。这真是让人与语。特朗普在此次疫情拒绝与中国合作，并且还有相关诋毁中国的负面言论，可笑的是当中国希望能与美国展开合作并提供相关物资，美国方面却持有反对意见，当中国疫情防控工作做的卓有成效有一线经验，当前防控工作做的很好，出现回落的趋势，物资也有充足的储备，美国不仅不合作，还在疫情期间诋毁中国散布一些负面言论。

对于对抗疫情，为什么中国和美国的差距会被拉开，最关键的因素是什么呢？执行力！

其实做活动也是一样的，再好的活动创意也需要严厉的执行方案和落实，才能够取得预期的效果。

所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。最好的策划都不过是纸上谈兵，都需要不走样地执行到位，当然也不要画蛇添足。任何好的活动创意都需要执行团队在实践中执行到位。否则，最好的策划都不过是一张废纸或者惹出超过了掌控能力的麻烦。

从本质上说，执行就是一个实现目标的过程，它不再是纸上谈兵、天马行空地构思一个方案和计划，而是如何让这些方案和计划落到实处，实现预期的构想。“万事俱备，只欠执行”。当活动所有的前期筹备工作都已经做得很圆满的时候，接下来就是用“执行”来验收自己的劳动成果的时刻了。

一个策划公司可能策划能力很强、管理能力很强、与客户的沟通能力很强，但是如果合作伙伴的执行力很弱，所有看起来很有竞争力的优势都会被弱化，就会沦为俗话说的，“思维的巨人，行动的矮子”。策划要用执行来实现，管理要用执行来承载，满足客户要用执行来证明。

活动执行是做活动最关键的一步，也是一个活动能否成功的量化标准。活动需要执行力的保障，也需要在细节上的细心关照，更需要在遇到紧急情况时能够完美的处理。